欧建明先生今年40岁。从大学毕业之后,他就在广州开始了自己的职业生涯,从部门普通的员工开始做起,经过近20年的奋斗,如今逐步在职场上站稳了脚跟,在广州的一家大型国有企业担任部门经理,每月收入在15000元左右。
而欧先生的太太则于5年前从国企辞职,自己创业,成立一家小型的印务公司,公司的效益还不错,去除各项成本之后,年盈利超过20万元。欧先生的太太每月给自己开列的工资是税后10000元。
欧先生和太太有一个女儿,今年5岁。一家三口的日常开支还算比较节省,约为每月4000元。女儿教育费2000元。太太的开支主要由她自己的公司中列支。家里还请了个钟点工,每月工资800元。
三口之家 收支有度
年度性收支方面。通常,欧先生年终能获得8万元的奖金。欧先生的太太,每年也能从自己的公司获得10万元的分红。
每年暑期,一家三口会安排一次旅游,花费约为1万元。另外,每年春节的时候,欧先生和太太还要给双方的父母各1万元的孝亲费。
家庭资产方面,陈先生夫妇目前拥有广州市区内的一套住房,价值约230万元,但有65万元的房贷尚未还清,每月的房贷还款约为7000元。另外,欧先生夫妇还有5万元左右的活期存款、10万元左右的定期存款,市值20万元左右的股票资产,一辆客货两用车,市值约8万元。
欧先生目前拥有社保,此外,还购买过一份保额为10万元的重大疾病险。欧先生的太太虽然已自己创业,但在离职之前社保缴费已经满15年,且在自己创业之后,仍然坚持缴费,因此也能享受社保,除此之外,没有购买过其他商业保险。年总保费支出,包括社保和商业保险(包括车险),合计约1万元。
面临三大理财问题
欧先生家庭目前遇到的主要问题是,太太的企业眼下发展得不错,但如果要进一步扩大生产规模的话,需要投入80万元左右更新一些机器设备。作为小型轻资产的企业,较难从银行获得贷款,因此,欧先生夫妇准备自己来筹资。
但欧先生家庭的现金类资产还不够承担这笔费用,因此,欧先生夫妇考虑将目前自住的房产卖掉,以大换小,盘出一部分现金来发展企业。
欧先生夫妇想请教一下理财专家的问题主要有三个:
一是用自住的房产以大换小来筹措企业的流动资金是否可行,在具体的操作过程中,需要注意哪些问题;
二是女儿将要进入就学年龄,家庭该如何准备好教育金;
三是夫妻二人的保险保障是否足够,该如何来完善保障。
每月收支情况(单位:元)
收入
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支出
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工资
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15000
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日常开支
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4000
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10000
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钟点工
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800
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房贷
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7000
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子女教育费
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2000
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月收入
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25000
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月支出
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21000
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月度结余
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4000
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年度收支情况(单位:万元)
收入
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开支
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年终奖1
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8
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旅游
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1
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年终奖2
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10
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孝亲
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2
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保险费
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1
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年度收入
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18
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年度支出
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4
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年度结余
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13
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家庭资产负债情况(单位:万元)
家庭资产
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家庭负债
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活期存款
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5
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房贷
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65
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定期存款
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10
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股票
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20
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汽车
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8
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房产(自住)
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230
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合计
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273
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65
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家庭净资产
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208
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专家建议一:资产配置分析与具体理财建议
可以说,欧先生和太太拥有一个令常人羡慕的家庭,工作有成,还有一个可爱的女儿。
从财务结构属性来说,该家庭属于“双支柱家庭”——夫妻双方均是家庭的主要经济来源,而且收入相当。
现有财务状况分析
具体来看一看该家庭的现有财务状况。
欧先生收入稳定,年收入约26万元。太太自己经营印务公司,发展得也已经比较稳定,能为小家庭贡献年收入22万元。两人年收入合计48万元。家庭年总开支约29万元。家庭年储蓄率约40%,在合理范围内。
资产负债方面,该家庭总资产273万元,负债(房屋按揭)65万元,净资产208万元。负债比率23.8%,在合理范围内。
金融资产共35万元,其中生息资产30万元,仅占总资产的10.9%,这大大影响了家庭的投资收益。其余为房产和汽车,都是自用资产。
很显然,该家庭虽然已经迈入高收入家庭,但完全是靠工资性收入维持的,如果想要今后获得财务上的自由,必须增加被动性收入也就是投资性收入。这一点一定要引起注意。
而且,保障性支出也明显偏低,亟需调整。
具体家庭财务指标评估见诊断表。
表:欧先生夫妇目前的家庭财务主要指标
主要财务指标
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实际比率
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合理经验值
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初步诊断
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流动性比率(流动资产÷月支出)
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2.63
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3~9倍
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由于夫妻一方是经营私企的,因此尚属正常范围
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年储蓄率(年储蓄额÷年总收入)
|
40%
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40%~60%
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基本正常
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净资产偿付比率(净资产÷总资产)
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76%
|
50%左右
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说明负债额度不高
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固定资产比例(固定资产÷总资产)
|
84%
|
50%左右
|
固定资产占比偏高
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投资与净资产比率(投资资产÷净资产)
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14%
|
30%~50%左右
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投资资产占比过低,资产收益率有限
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保费支出比例(年保障支出÷年收入)
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2%
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8%~15%
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保费支出较低
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家庭理财目标分析
欧先生目前家庭理财目标主要有三个方面,按照轻重缓急程度,我们一一分析来看。
首先,欧太太的印务公司需要购买新机器扩大生产。这是好事。但两人“私下”认为,作为小型企业,较难从银行获得贷款。其实这是不对的。虽然是小型企业,但是现在市场上还是有一些金融机构愿意为这类企业做融资的。比如,民生银行就有“商贷通”系列,专门为小型企业融资服务。只要有一定的抵押或可质押物品,有良好的缴税记录,还是比较容易获得贷款支持的。宁波银行等各家城市商业银行,也都针对小型甚至微型企业有相应的贷款支持产品,而且业务经营范围逐步扩展到各地了。广东地区应该也有类似的金融机构,可以为欧太太提供融资服务。
欧先生夫妇毕竟手握一套房产,即便剔除65万元的贷款本金余额,也还有160余万元的净值。与其将房子卖出购回一套小房,降低全家人的生活品质,以小家庭作牺牲来发展自己的企业,不如以这套房产作为抵押物,以便为自己的小企业获得银行贷款。这样,既能保证家庭生活质量短期内不受困扰,也能解决私企的燃眉之急。
女儿的教育金储备问题。目前女儿已经5岁,还要准备大约18年的教育费用,根据本刊以前的测算,孩子的教育费用大约在50~100万元,如果还要留学,则需要准备更多资金。欧先生夫妇现在的年度结余还是不少的,可以尽早通过基金定投、教育金保险等各类方式,来为女儿建立一个专门的教育金账户。这个账户的钱就是专款专用,定期放入以后滚动投资,每逢女儿教育过程中需要大笔支出时再提取一部分。这样将来也可以减少家庭日常支出过程中,因为女儿教育金问题突然出现一笔年度性大额“破坏性”支出。
具体资产配置和理财建议
首先,欧先生夫妇可以将自己的公司和家庭的财务状况综合起来考虑,至少要有这个理念:公司发展的根本目的是让自己的家庭更幸福。所以,可以借用家庭房产为欧太太公司所需贷款提供抵押物的支持,而将来公司产生更多利润后,如何分配和留存,也是要逐步考虑的。
其次,家庭的投资问题一定要重视起来。别看现在收入还算高,生活也基本无忧,但是人无远虑必有近忧。现阶段欧太太就碰到了公司进入壮大发展阶段的资金困扰。而他们的小家庭现在财务上尚未有太大困扰产生,但随着双方父母年纪渐增,孩子一天天长大,以后需要开支的地方也会越来越多。因此,适当进行一些金融投资显得尤为重要。他们现在持有的10万元定期存款就可以积极做一些中性偏激进的投资。比如,购买一些银行理财产品,或者配置指数型或偏股型基金。目前股市点位已经较低,虽然无法判定是否为底部,但介入时机已经不算太差。
专家建议二:保险建议
欧先生夫妇是“双支柱”家庭,两个人都是家里的顶梁柱,任何一个人都不能“倒下”,否则,都会给家庭财务带来重大负面影响。因此,在安排家庭保障时,夫妻二人都应该重点保障。
针对欧先生夫妇实际保障比较低的状况,建议两人应该首先购置较高额度的人身险,包括寿险及意外险产品。具体品种选择上,各家公司的差异现在还不是特别大。而且,通过主险搭配附加险等方式安排后,这些偏保障的产品成本支出上也不会很高。
建议两人可以各配置一份“完美金生两全保险”,均选择30万元保额,主要保险利益为:身故、全残30万元保障;16大类重大疾病30万元保障;8种重大疾病为双倍给付即60万元保障;在给付重大疾病保险金的同时将按保险金额的10%也就是3万元给付“特别护理津贴”。以上任意一项之保险金责任一经给付,保障计划即终止。保障计划期满,期间没有发生理赔的,将给付满期保险金。若两人均采用年缴保费方式,20年期缴,则合计年保费约18000元/年,可以满足家庭责任最重的这段时间内基本的保障需求。
虽然欧先生本身已经有10万元的商业重大疾病险,但再增加30万元的保障额度,相对他的年收入而言,仍然是合理的,不会过多。
通过寿险、意外险、两全险(含重大疾病保障),总的身故或全残额度至少应该覆盖他们的家庭负债额,以及家庭未来5~7年所需的生活费用,也就是200~260万元,因为夫妻俩的家庭经济责任是“双支柱”型的,因此各自要分担100万元左右的额度。
此外,由于欧太太是私营业主,在社保缴纳的金额也不是特别高,因此我们建议她最好为自己另外添置一些商业医疗险,包括住院费用报销类、住院津贴类的保障。报销类的产品最好选择保障范围可以涵盖社保内外的,津贴类保险选择时注意额度要高一些,否则对她这样的高收入人群而言保障意义就不大了。
女儿的教育金计划,除了基金定投等方式外,建议也可以部分采用保险理财的方式。比如,欧先生夫妇可以从年结余中拿出2万元,投入到金盛人寿的“全方位二代保险计划”,作为女儿的教育金储备方式之一。或者也可以从月度结余中拿出1500元放入该账户累积。这是一款投连险账户计划,其中根据投资风险和收益以及投资方向的不同,又分为卓越账户、稳健账户、安心账户,欧先生可以根据实际情况进行账户选择及配置,通过长期投资实现一定的资金收益。
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